Nov spletni tečaj
Kako ustvariti in inovirati s hitrostjo sprememb
Oglejte si vse spletne tečaje prihodnosti dela
knjige
Cheryl Cran je avtorica sedmih knjig o razvoju voditeljstva vključno z njeno najnovejšo knjigo, "NextMapping ™ - predvidevajte, krmarite in ustvarjajte prihodnost dela "Pa tudi njen najboljši prodajalec"Umetnost vodenja sprememb - Vožnja transformacije v hitro temenem svetu«(Wiley 2015).
Kmalu prihajajo tudi nove e-knjige in druge publikacije.
NextMapping ™: Predvidite, krmarite in ustvarite prihodnost dela
Druga izdaja s posodobljenimi informacijami in spremljevalnim delovnim zvezkom, pripravljena za predprodajo, 4. februarja 2020. Ta različica omogoča posameznikom, voditeljem in ekipam, da ustvarijo svojo prihodnost in si prikažejo »Kaj je naslednje«.
NextMapping ™: Predvidite, krmarite in ustvarite prihodnost dela
Hitrost sprememb je desetkrat hitrejša kot pred desetletjem in 40% današnje Fortune 500 v naslednjih desetih letih ne bo obstajal. Nujno je treba proaktivne vodje, skupine in podjetnike aktivno iskati in uporabljati strategije za ustvarjanje prihodnosti dela.
Umetnost vodenja sprememb
V prispevku "Umetnost vodenja sprememb - Vožnja transformacije v hitro temenem svetu" sprehodim bralce skozi pot vodenja sprememb, kako postati vodja sprememb, ki ustvarja jutrišnje rezultate danes. Vključno s tem, kako odkriti lasten slog vodje sprememb in kako vplivati na druge, da bodo tudi sami voditelji sprememb.
Za naročila v velikem obsegu imamo posebne ponudbe, če naročite katerega koli od spodnjih zneskov, samo nam pošljite e-pošto info@nextmapping.com z vašim dokazilom o nakupu in izročili vam bomo vaš bonus!
101 Načini, kako generacije X, Y in zoomerje osrečiti pri delu
Predstavljajte si leto 2020 Kako bo izgledalo podjetje? Kako se bo poslovanje spremenilo zaradi generacijskega učinka? V tej knjigi svetovalka in avtorica Cheryl Cran ponuja CSP 101 načine, kako vodje in lastniki podjetij povečati angažiranost zaposlenih in zadovoljstvo z delovnim mestom. Raziskave kažejo, da sta Gen X in Y pripravljena iskati zaposlitev drugje, če v službi nista zadovoljna. Hitro in enostavno berljivo in veliko dragocenih nasvetov.
Obvladovanje vodenja v digitalni dobi: kako voditi spremembe, preoblikovati ljudi in razvijati posel
Kot vodja se potreba po izboljšanih veščinah povečuje. Prihodnji vodja je vodja sodelovanja in stari slog vodenja in vodenja tega preprosto ne odreže več. Trenutni voditelji morajo biti prilagodljivi in prilagodljivi ter voditelji sprememb. V tej knjigi so podane strategije razvoja vodenja o tem, kako povečati vsa področja vodenja, vključno z vodstvenimi veščinami, ki temeljijo na močeh, kot so komunikacija, obvladovanje konfliktov, ravnanje z oddaljenimi skupinami, povečanje tehnološke sposobnosti in še več.