Najboljši način za ustvarjanje prihodnosti je preslikava.

Ali ste vi in ​​vaši voditelji v celoti pripravljeni na proaktiven način vodenja v prihodnost dela?

Ali je vaše podjetje pripravljeno skočiti na priložnosti in inovirati s hitrostjo sprememb na delovnem mestu?

Ali vaša panoga moti status quo ali je motena?

Ali imate na delovnem mestu prave ljudi s pravo tehnologijo, ki lahko hitro dosežejo izjemno vrednost za vaše stranke in ekipe?

Prikažite svojo prihodnost z ustvarjalnostjo in spretnostjo

Številne motnje, vključno z vladnimi premiki, globalnimi nesrečami, združitvami in prevzemi, umetno inteligenco, robotiko in spreminjanjem odnosa delavcev, povzročajo potrebo, da bodo voditelji lahko presodili prihodnost dela za svoje podjetje in za svoje ekipe.

Vrsta vodenja, ki je potrebna v teh hitrih časih, je sposobnost, da se upogiba v trenutkih pretoka. Agilnost, prilagodljivost in inovativnost so ključni atributi, ki bodo voditeljem pomagali pri spremembah in preobrazbah, potrebnih za prihodnost dela.

Ta osrednja naloga prihodnosti dela ponuja vpogled v prihodnost dela in strategij za proaktivno preslikavo prihodnosti kot vodilni. Dinamične ideje in kreativni pristopi za oblikovanje vodstvenega vodenja v prihodnosti, ki vodi k preobrazbi v prihodnost dela.

Udeleženci bodo to sejo zapustili z:

  • Vpogled v vpliv AI in robotike na vašo industrijo na lokalni in globalni ravni
  • Dvomodalni model, kako najbolje izkoristiti to, kar zdaj deluje, s podatki iz prihodnjih raziskav trendov
  • Študije primerov organizacij, ki so uspešno preslikale svojo prihodnost, tako da so na vrhu trendov in prihodnosti dela
  • Kako izkoristiti načelo "prvi ljudje" v prihodnjih delovnih mestih in pogled na voditelje, ki uporabljajo tehnologijo, ki omogoča izjemno vrednost za stranke in izkušnje zaposlenih
  • Kontrolni seznam „kaj je treba spremeniti“ in „kaj se ne bo nikoli spremenilo“, da bo mogoče dati prednost strateškim ukrepom za prihodnost dela
  • Navdih, ideje in "zemljevid" prihodnosti za samouprave / ekipe / podjetja, ki jih je mogoče takoj uporabiti v praksi
  • Model NextMapping ™ in koraki za ustvarjanje vaše prihodnosti za samostojno poslovanje

Cheryl Cran je bila naš glavni govornik in vodja delavnic za naš vodilni vrh v Calgaryju Stampedeu. Njena glavna točka: Prihodnje ekipe v prihodnosti - kako ustvariti agilne, prilagodljive in prihodnje pripravljene ekipe so bile fenomenalne in zelo zanimive za naše vodje ljudi.

Med delavnico je veliko naših voditeljev med osrednjim besedilom pisalo Cheryl in se zelo pohvalilo o njeni temeljiti razlagi in pristnih odzivih. Naši voditelji so bili navdušeni nad vsebino in so želeli uporabiti, kar so se učili, v svojih vlogah. Cherylin čas in skrb za pripravo in zagotavljanje skladnosti z našo skupino sta bila zelo cenjena, vključno s predhodno raziskavo udeležencev, interaktivnim glasovanjem med osrednjim besedilom in besedilnim sporočilom vprašanj. Cheryl je modelirala, kako izgleda, da izkoriščam tehnologijo, hkrati pa ljudi in navdihuje, da gredo od "mene do nas".

Cheryl je ponudila odličen vpogled v prihodnje trende, ki vplivajo na poslovanje, in dala nekaj kreativnih idej, kako lahko okrepimo svoj uspeh. Cherylin pristop je intuitiven, na osnovi raziskav in zelo interaktiven, kar je bilo odlično za našo pronicljivo skupino voditeljev. "

D. Bodnaryk / direktor, službe za ljudi
Razstava Calgary in Stampede Ltd.
Preberi še eno pričevanje