Usposabljanje voditeljev z NextMapping ™

Prihodnost dela zahteva novo vrsto spretnosti voditeljev in skupin.

Podjetja, kot je Amazon, vlagajo milijarde v nadomestne delovne sile in ponovno prekvalificirajo delovno silo. Prizadevanje, da bi bili pripravljeni na prihodnost, je tako delodajalcev kot delavcev in to vključuje osredotočenost na vseživljenjsko učenje.

Da bi voditelji in člani skupin spremenili vsebinske in močne spremembe, se morajo osebno vedenje spremeniti. Najboljši način za spremembo vedenja je s ponavljanjem učenja skupaj z uporabo naučenega v realnem času.

Naše usposabljanje vodenja NextMapping ™ je na voljo praktično prek Zooma, spletni tečaji, osredotočeni na prihodnost dela kot tudi prilagojena usposabljanja, ki jih je mogoče izvesti prek Webinarja ali bela, označena za vaše intranete.

Kako bi izgledal 2030 ...

… Če ste povečali naložbo v višji razvoj veščin za svoje ekipe?

Ali vi in ​​vaši voditelji vodite s prihodnostjo?

V hitro temni realnosti današnjega delovnega mesta je glavna konkurenčna prednost podjetje z večino razvitih voditeljev in ekip.

Kakšen je vaš načrt za zagotovitev, da bodo vaši ljudje imeli najnovejše in najsodobnejše izobraževanje in razvoj veščin, ki bodo ustrezale stalnim spremembam in zahtevam vaše panoge?

Raziskave kažejo, da bodo Millenials in Gen Z ostali dlje časa za podjetja, ki z usposabljanjem zagotavljajo stalne priložnosti za učenje in razvoj.

Raziskave tudi kažejo, da bodo tradicionalna delovna mesta in vloge preteklost in da bodo v prihodnjih delovnih mestih kombinacije delavcev s polnim delovnim časom, s krajšim delovnim časom in samostojnih zunanjih izvajalcev.

Potrebne spretnosti ...

Spretnosti, potrebne za krmarjenje po tej hitro spreminjajoči se prihodnosti, vključujejo:

  • Sposobnost ravnanja z ogromnimi količinami informacij in prepoznavanja najboljšega načina ukrepanja
  • Sposobnost vodenja sprememb s pogumom, usmeritvijo, prepričanjem in vizijo
  • Sposobnost razumevanja več kontekstov in komunikacije z različnimi deležniki
  • Sposobnost sodelovanja in inovativnosti z različnimi ljudmi z različnimi osebnostmi
  • Sposobnost uporabe tehnologije s primarnim poudarkom na „ljudeh najprej“
  • Sposobnost uporabe bistvenih prihodnjih delovnih veščin "spretnosti človeške interakcije"

76% generalnega direktorja navaja, da je prihodnjič pripravljen razvoj spretnosti za voditelje in ekipe kot glavno področje, ko se bomo usmerili v 2030.

70% organizacij navaja vrzeli v zmogljivostih kot enega izmed svojih prvih petih izzivov.

Le 49% zaposlenih pravi, da njihova podjetja zagotavljajo usposabljanje in razvoj sposobnosti.

Nov pristop k razvoju veščin

Tradicionalni treningi preteklosti ne bodo pripravljali voditeljev in ekip za prihodnost.

Potreben je nov pristop k razvoju spretnosti - nov pristop vključuje učni načrt, ki je povezan s trenutnimi situacijami na delovnem mestu. Pri NextMapping TM so naši svetovalci certificirani v strategijah usposabljanja, ki so usklajene z našim NextMapping ™ postopkom.

Da bi se usposabljanje „držalo“, naš lastniški postopek zagotavlja zadrževalno stopnjo 90% ++, stopnjo prijave 70% na usposabljanju na delovnem mestu in dolgoročno merljivo izboljšanje uspešnosti dela.

Rezultat zaključka programov usposabljanja vključuje:

  • Povečana rast poslovanja, ko se višja raven usposobljenosti voditeljev in skupin
  • Večja inovativnost in sinergija med voditelji in znotraj skupin
  • Več kreativnih rešitev za stranke zaradi višje usposobljenih in opolnomočenih članov ekipe
  • Večja motivacija in angažiranost vseh zaposlenih
  • Povečana sposobnost zaposlovanja in obdržati visoko uspešnost
  • Večje vodenje in usklajenost ekipe za ustvarjanje prihodnje usmerjene vizije in poslanstva

Ponujamo programe usposabljanja za vodenje in ekipo z različnimi metodami dostave, tudi osebno, virtualno prek Zoom ali WebEX, spletnim video treningom in gamifikacijo.

Vsi diplomanti naših programov prejmejo NextMapping ™ potrdilo o zaključku.